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文●林洧楨
2017年的農曆春節前夕，台灣史上最貴、每碗要價248元的統一滿漢御品????燒牛肉麵，舉辦限時限量販售，一碗泡麵賣得比現煮的牛肉麵還貴，但不到3天就完售。
這碗史上最貴泡麵背後，暗藏的不只一個產業劇變，還有一個龍頭廠商的突圍策略。
據世界泡麵協會統計，全球泡麵年需求自2013年逼近1,060億包高峰後，開始逆轉下跌，台灣自2012年到2015年，需求量已少1億包。這個百億泡麵產業，正面臨自1958年發明以來，近60年來最大的風暴。
外敵搶市、營收大減：
連龍頭統一也改遊戲規則
健康養生議題，衝擊的是全球市場，日本的日清食品擴大海外腳步，開始在泰國、越南市場販售杯麵；韓國的農心辛拉麵也到美國在地生產，還發展出可微波的泡麵。
外敵入侵，對一向很在地化的泡麵市場又構成新威脅。當日本、泰國與印尼拉麵快速進入台灣後，以台灣泡麵龍頭統一泡麵為例，市占率從2012年的48％一路跌到2015年的46.1％，泡麵營收規模，也在3年內蒸發超過15％。
在台灣，統一一年能賣1,500萬箱以上的泡麵，占統一個體營收約達12％。在中國，統一最重要的中國公司：統一中控，其約新台幣千億元的年營收大餅中，超過1/3來自泡麵。
面對史上未有的難關，統一為何採取高價泡麵策略？主要原因之一是，他們先前與康師傅在中國大戰的成功經驗，給予他們信心。
當年，統一身為後進者，根本不敵康師傅擁有16萬家的經銷通路大軍。但2008年，統一透過靈活行銷，讓高價老罈酸菜牛肉麵逆勢突圍，被陸媒封為「老罈酸菜之父」的陸籍幹部劉新華，2016年接任統一中控總經理大位。食品同業主管透露，這位中國新人崛起，幫統一找到台灣泡麵危機的出路，也因內部競爭，激起台灣泡麵部門改變。
要賣高價，不只是定價調整這麼簡單。統一過去50年的遊戲規則都在改變。
你我熟悉，年賣逾8,500萬包的統一麵，開始拍小時光麵館系列微電影，吸引年輕網路族群目光。農曆年前，統一還在北捷市府站開泡麵立食店，讓大家站著吃泡麵，但裝潢得很像日本拉麵店。
只講時尚、不拚健康：
新行銷案避消費者敏感點
一位熟悉泡麵大廠行銷的公關業主管指出，統一委外發包行銷案時，很特別的要求是：不能強調產業排名、用料健康或產地來源。雖統一這類產品精進都有做，但他們認為，這反會喚起消費者對健康的考量，所以統一強調的關鍵字一直是：精品、時尚、口味。
它們深知，高價泡麵的習慣不會一下養成，但先搶得最貴泡麵地位，除可測試市場接受度，當直接把泡麵最高價訂在約精選優惠250元，旗下包括朕麵等不達百元的中高價品，反變得不貴，能降低漲價反彈。
高價招數到底有無效果？短期看來有用。2012年後，台灣泡麵需求逐年萎縮，但統一日前預期，去年其泡麵產值可望成長超值推薦約1成，重返50億元。
但中長線而言，泡麵優勢在便宜與方便，打高價，代表棄守價格優勢，至於方便性，現在的泡麵不過更貼近現煮熟食，除非熟食精典限量外賣更平價的趨勢能逆轉，否則大勢所趨下，中高價策略只算緩兵之計，不足以扭轉產業夕陽化局勢。
※精彩全文，詳見《商業周刊》。
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（中央社記者廖壬楷台中6日電）台灣愛迪生創意科技股份有限公司負責人鄧鴻吉，涉嫌指示張姓總經理偽造「鴻海科技集團投資愛迪生創意科技相關事宜」電子郵件取信投資人，檢方今天依詐欺及偽造文書起訴2人。
台中地檢署起訴書指出，鄧鴻吉於民國101年間，透過友人介紹與「微型風力發電機」的創作人兼專利權人郭姓男子連繫，鄧鴻吉向郭男表示已取得多張訂單，希望郭男能同意出售「微型風力發電機」給台灣愛迪生公司，以供對外販售。
起訴書指出，鄧鴻吉在取得郭男同意後，從102年起對外宣稱其團隊擁有「微型風力發電機」發明專利，並透過各種管道尋求資金投資。同年4月間，鄧鴻吉邀請江姓女子夫婦前往參觀，並佯稱國內知名的鴻海科技集團想投資入股台灣愛迪生公司。
鄧鴻吉明知鴻海科技集團於102年3月間曾派時任董事長特別助理及李姓資深經理至公司參觀微型風力發電機的運作情形，但因售價過高欠缺市場競爭力，李姓資深經理未同意參與合作開發，且雙方都未討論入股台灣愛迪生公司的股價等相關議題。
不過，鄧鴻吉為取信江女夫婦，指示張姓總經理在公司電腦內，將李姓資深經理的回信「台灣愛迪生Bussiness Proposal」改為「關於鴻海科技集團投資台灣愛迪生創意科技相關事宜」，並將郵件轉傳給江女，讓江女誤以為鴻海已有興趣投資，且已談及價錢，江女就匯款新台幣3000萬元到台灣愛迪生公司帳戶內。
事後，鄧鴻吉因缺乏資金周轉，又找人佯裝成李姓資深經理，再以欠缺資金850萬元無法辦理增資，將使鴻海的投資案沒著落為由，向江女借款850萬元，江女擔心投資案破局，將款項匯入台灣愛迪生公司帳戶內，鄧鴻吉則提供支票擔保。
3個月後，江女發現支票跳票，才驚覺受騙提告。檢察官今天依詐欺及偽造文書起訴鄧鴻吉、張姓總經理。1060106
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